Azienda settore idrotermosanitario

Obiettivi Iniziali:
Aumento della produttività delle linee di assemblaggio

Obiettivi raggiunti:
Aumento pari al 50% passando da 80pz. per persona ogni giorno a 122pz.
Cambio produzione in 8 minuti rispetto ai 50 minuti necessari in precedenza.

Descrizione:
Necessità primaria è sempre la soddisfazione del cliente oltre che la riduzione dei costi operativi di produzione. Partendo da queste due esigenze fondamentali ed utilizzando tecniche di VSM (Mappa del Valore) e del  JIT (Just in Time) è stata implementata la riprogettazione dei posti di lavoro e dei flussi della produzione .

Il miglioramento ottenuto è stato pari al 50% della produttività (da 80  pz./persona/giorno a  122 pz.) ed una riduzione del 80% del WIP (Work In Progress).

Questo risultato porta a una migliore flessibilità dovuta al fatto di poter produrre un codice diverso in meno di 8 minuti rispetto ai 50 necessari in precedenza e nella migliore utilizzazione del personale di fabbrica.