Azienda settore idrotermosanitario

Obiettivi Iniziali:
Riduzione delle giacenze di magazzino

Obiettivi raggiunti:
Riduzione del valore di magazzino della business unit da 5mln di euro a 3,5 mln di euro

Descrizione:
Livelli di magazzino elevati generano una immobilizzazione di capitali. Necessità primaria è quindi la riduzione delle scorte mediante l’utilizzo di tecniche proprie della Lean Production.

Mediante l’implementazione del JIT (Just In Time) e l’applicazione del KanBan il flusso dei materiali viene tirato dalle esigenze del cliente e di conseguenza della produzione.

Il risultato si è concretizzato in una riduzione del valore del magazzino pari al 30% in 12 mesi passando da un valore di 5mln di euro a 3,5mln di euro.