Azienda settore meccanica

Obiettivi Iniziali:
Inserimento di logiche manageriali nella direzione e nello staff di primo livello

Obiettivi raggiunti:
Raggiunto un metodo di gestione manageriale della azienda con un forte focus al business. – Durata progetto: 12 mesi

Descrizione:
L’azienda ha subito molte mutazioni nell’ultimo periodo non riuscendo più a gestire i nuovi processi e le richiesta del mercato in una ottica di profitto.

A seguito di una operazione di Temporary management si è iniziato un processo di strutturazione di un metodo che comportasse analisi, definizione di strategia, applicazione e misurazione per   ogni processo “core critical” dell’azienda.

Tale metodologia, unita ad attività di business coaching ha permesso di costruire un gruppo dirigenziale compatto e skillato e di aumentare le prestazioni in termini di capacità di scelta e capacità reattiva di oltre il 22% rispetto a prima