Consulenza strategica aziendale

Perché? Perché innovare ed avere piena coscienza degli obiettivi e dei mezzi che si hanno per raggiungerli non è più una scelta.. è un obbligo. In un mercato come quello odierno non avere una visione strategica della propria impresa significa non avere una direzione verso la quale proseguire.

Vale quindi la pena “sospendere” ciò che si sta facendo e ritagliarsi del tempo per riflettere e capire se ciò che la propria azienda rappresenta oggi è realmente ciò che vorremmo che sia.

Quante volte ci siamo detti che la nostra azienda non va come vorremmo, che il personale non lavora come deve, che il mercato non apprezza il nostro prodotto. Facciamo adesso un esame di coscienza: quante volte il nostro lavoro è basato su analisi numeriche ed oggettive e quante volte invece navighiamo a vista.

Il nostro supporto per lo sviluppo del business è proprio questo, offrire la nostra consulenza strategica per aiutare l'imprenditore affiancandolo nel momento in cui deve fare delle analisi per capire perchè la sua azienda non gira.

In questi momenti critici e strategici offriamo all'imprenditore consulenze strategiche operative per sviluppo del business.

Si tratta di un approccio innovativo in cui le consulenze strategiche rivelano gli obiettivi da raggiungere, i mezzi e i tempi più indicati per raggiungerli. Ti aiutiamo a trovare la giusta direzione aver successo nel mercato.

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Cosa analizzare

Come interveniamo

Con quali strumenti

  • Identità
  • Vision
  • Mission
  • Missions operative
  • Fatturato e ricavo
  • Costi aziendali (mezzi e risorse)
  • Il mercato
  • Target di riferimento (reale e ideale)
  • Strumenti di vendita e forza vendita
  • Distribuzione risorse nei dipartimenti aziendali (produzione, mministrazione, marketing, etc)
  • Tempi di produzione (prodotti o servizi)
  • Problemi, criticità o punti deboli
  • Punti di forza
  • Obiettivi che si desidererebbe raggiungere
  • Affiancamento dell'azienda nell'attività di analisi
  • Definizione dello scenario attuale e dello scenario desiderato
  • Definizione degli obiettivi da raggiungere
  • Definizione dei KPI (Key Performance Indicatori)
  • Definizione del piano strategico di intervento
  • Definizione delle attività da intraprendere
  • Definizione degli strumenti da utilizzare
  • Consulenza strategica
  • Consulenza industriale
  • Consulenza normativa
  • Business coaching
  • Recruitment
  • Strategie di marketing

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