La mia Visione strategica e direzionale è adeguata al cambiamento di mercato?

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La visione aziendale è troppo spesso frutto di abitudini, di sedimentazioni e di false aspettative. Nella lunga esperienza di consulenza strategica, raramente ho trovato aziende che nonostante gli slogano, avessero visioni chiare e allineate agli scopi per affrontare il mercato.

Troppo spesso si rileva una separazione netta tra gli elementi che dovrebbero condurre il futuro dell’azienda: l’identità, la visione e la/le mission.

Se non c’è un forte approfondimento della tematica ed una approfondita analisi degli elementi che le compongono, queste voci si trasformano in slogan più o meno forti ma difficilmente utili.

La verità è che, soprattutto in questi momenti, dobbiamo concentrarci sul capire chi siamo e dove realmente vogliamo e possiamo andare. In questo modo possiamo massimizzare la nostra strategia e la nostra conseguente azione per contenere le necessità di risorse ed ottenere le migliori performance possibili.